* Cómo aplicar mejor la RS en las Pymes
* Como norma ISO 26000 podría servir como un catalizador de la implementación de la RSC.
* Desarrollo de una guía práctica y capacitación a las PYMES para implantar la ISO 26000
* Alianza: varios socios de la Red PREPARE
En cuanto a la difusión de noticias de interés y los materiales, por favor envíe sus contenidos (enlaces, informes, etc) a daniel@prepare.dk. Estos se difundirán a través de noticias, blog y boletín de noticias.
Structure and methodology
# Para mejorar la calidad, la eficiencia y la eficacia de
la formación profesional en Europa, la mejora de la competitividad
global del sector empresarial europeo. La plataforma basada en la web y
cursos de formación permitirán a los empresarios evaluar y mejorar
continuamente su desempeño hacia el desarrollo sostenible.
# Para
estimular y mejorar la contribución a la sociedad y los servicios que
ofrece a la sociedad, incluyendo los distintos sectores y las
necesidades estratégicas de los responsables políticos que han de ser
mejoradas con la formación.
# Para fomentar la creación de una área
corporativa europea a través de una mayor comunicación y entendimiento
mutuo. Las redes desarrolladas durante el proyecto establecerán vínculos
entre instituciones de diversos sectores (educación superior,
consultoría, empresas, etc), trabajando hacia un espacio europeo común
#
Para estimular un mejor rendimiento empresarial y mejorar la
visibilidad de sus actividades centradas en servicios a la sociedad y el
medio ambiente. Las redes, los materiales y las conferencias
organizadas por el proyecto servirán para promover el desarrollo
sostenible.
Work planning and timetable
Ver calendario de próximas y pasadas reuniones.
Las actas de reuniones de la asociación están disponibles en cada punto de calendario específico.
Outputs
WP 1 – Gestión de proyectos
La
gestión del proyecto se entiende aquí como la planificación, el
seguimiento y control de todos los aspectos de un proyecto y la
motivación de todos los que participan en él, para lograr los objetivos
del proyecto a tiempo y con el coste y calidad especificados,
Colaborador principal: Eslovenia
WP 2 – Difusión
El
objetivo del WP 2 es garantizar que “al final del día” la herramienta
SR se aplica extensamente por Europa, especialmente por las PYME. Este
objetivo exige una planificación inteligente y una buena comunicación.
En este apartado se identifican todos los posibles interesados que
puedan tener un interés en el uso de los resultados del proyecto, tanto
desde la perspeciva de arriba hacia abajo (origén, las instituciones,
etc) como desde la perspectiva de abajo hacia arriba- (comunidades
locales, las empresas y las instituciones de aprendizaje).
Añade tus sugerencias para que los interesados aquí – cuantas más, mejor.
Colaborador principal: Dinamarca
WP 3 – Análisis de la situación
El
análisis de la situación se utiliza para informar sobre el desarrollo
de los materiales del proyecto de formación, garantizando una alta
calidad, relevancia y adecuación, así como una fuente de información del
estado del arte en el desarrollo de la responsabilidad social que se
pondrán a disposición de un amplio espectro de interesados a través de
actividades de difusión.
Colaborador principal: España (Prospektiker)
WP 4 – Desarrollo de una plataforma de aprendizaje basada en la Web en la SR herramientas: ISO 26000
El
objetivo del WP4 es desarrollar una herramienta fácil de mantener y una
plataforma adaptable de Internet para los instructores y participantes
de capacitación para apoyar la formación presencial, proporcionando
materiales adicionales para el estudio personal, ejercicios y estudios
de casos (fomento del uso de las comunicaciones modernas y las
oportunidades de formación) .
Colaborador principal: Austria
WP 5 – Pilotaje y adaptación
El
principal objetivo de este paquete de trabajo es proporcionar una
formación exitosa de las partes interesadas, mediante la cual serán
capaces de aplicar la norma ISO 26000. El éxito significa que no sólo el
proyecto de demostración en CSI EU se ha completado, sino también que
las competencias internas se construyen para el futuro, contribuyendo a
la realización de normas de ISO en las empresas.
Colaborador principal: Bulgaria
WP 6 – Calidad y Plan de Evaluación
El
Plan de Evaluación de Calidad y en el proyecto tiene el objetivo de
establecer un marco interno de funcionamiento, lo que permitirá la
máxima flexibilidad, manteniendo una distinción clara de las funciones y
responsabilidades de todos los actores implicados. Estos dos
requisitos, la flexibilidad y la distinción clara de las funciones,
constituyen en efecto la función de la calidad del proyecto, vinculado a
las actividades de gestión de proyectos.
Colaborador principal: Eslovenia
Lead partner
Eslovenia – Universidad de Maribor
Other partners
Austria – STENUM
Bulgaria – SERC
Dinamarca – AAU
Lituania – Apini, Kaunas University of Technology
Polonia – ATMOTERM SA
España – PROSPEKTIKER
España – CIRCE
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